Bewegungsqualität ist Lebensqualität

Physiotherapie Prösdorf

Businessberatung

Suchen Sie nach neuen Strategien, die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu halten oder zu steigern? Möchten Sie wissen, wo Ihr Unternehmen steht und was in Zukunft möglich ist? Wollen Sie wissen, wie Sie auf Kunden wirken und wie Sie neue Kunden gewinnen? Interessieren Sie sich, welches Potenzial und welche Schwachstellen Ihren Produkten und Marken innewohnen? Suchen Sie nach dem richtigen Zeitpunkt für eine Existenzgründung oder für den Antritt der Betriebsnachfolge?

Auf diese und weitere Fragen können Sie in der Businessberatung Antworten finden. Lernen Sie darüberhinaus eine neue Möglichkeit der Mitarbeiteranalyse kennen. Frau Senta Prösdorf erstellt Ihnen Potenzialanalysen für Bewerber, Mitarbeiter, Geschäftspartner etc. und Teamanalysen mit Hilfe der Steller-Methode. Diese neutrale und wertfreie Analyse erfolgt ohne Selbstauskunft durch die betreffende Person.

Gern erstellt Ihnen Senta Prösdorf für Ihr Anliegen ein unverbindliches Beratungsangebot.

Investieren Sie in die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens:
  • Unternehmensanalyse - Standortbestimmung
    Warum läuft mein Unternehmen so, wie es läuft?
    Sie sind selbständig, haben ein Unternehmen und es floriert nicht mehr so, wie Sie es sich vorstellen – oder anders gesagt,"die Säge klemmt"? Was gilt es nun zu tun?

    Die Unternehmensanalyse zeigt anhand einer Standortbestimmung die aktuelle Situation auf. Es wird analysiert, wo die Ursache liegt und wie sich, anhand eines schleichenden Prozesses, die wirtschaftlichen Problematiken heute auswirken. Lösungsorientierte Möglichkeiten bieten Ihnen im Vier-Augen-Gespräch neue Perspektiven und Herangehensweisen für eine florierende Zukunft Ihres Unternehmens.

    Ihr Nutzen:

    • Potenziale und Defizite Ihres Unternehmens erkennen
    • Zeitqualität und Know How mit zielgerichtetem Timing
    • Kundenerwartung und Umsatzsteigerung
  • Analyse von Bewerbern, Mitarbeitern, Geschäftspartnern …
    Der kompetente Überblick für schnelle Resultate und mehr Effizienz
    Bringt Ihr Kandidat, sei es Bewerber, Mitarbeiter, Geschäftspartner, die von Ihnen gewünschten Kompetenzen und Qualitäten mit?

    Diese Frage beantwortet Ihnen Frau Senta Prösdorf mit Hilfe einer Persönlichkeitsanalyse. Sie erhalten ein ganz neutrales Profil über die gewünschte Person, frei von jeder Wertung und Benotung. Das Beste daran ist: es wird keine Selbstauskunft benötigt

    Ihr Nutzen:

    • Zur erfolgreichen Personalakquise
    • Bei der gewinnbringenden und effektiven Aufteilung von Arbeitsbereichen
    • Zur Unterstützung von Führungskräften bei Bewerberauswahlverfahren
    • Zum Rating potentieller Geschäftspartner und Lieferanten

    Die nachfolgenden Punkte werden in der Personal-Beratung besprochen:

    • Bestmögliche Arbeitsplatzbesetzung
    • Bewerbereignung
    • Mobilisierung der Arbeitsleistung
    • Über-, Unterforderung der Mitarbeiter
    • Geschäftspartner-Rating
    • Spezielle und individuelle Anliegen nach Absprache
  • Teamanalyse und -optimierung
    Teamrollen, Soft Skills und Kompetenzen
    Wie gut Ihre Führungskraft mit dem Verhalten und dem Vorgehen der einzelnen Persönlichkeiten in Ihrem Team umgeht, bestimmt maßgeblich dessen Erfolg.

    Die Teamanalyse und -optimierung hilft Ihnen und Ihren Führungskräften mit anderen Menschen besser zu kommunizieren, Reaktionsmuster von Teammitgliedern in bestimmten Situationen zu verstehen, Ihre Teammitglieder effizient nach ihren Potentialen einzusetzen, bei der Teamzusammenstellung auf eine flächendeckende Kompetenzabdeckung zu achten und die Entwicklungspotenziale im Team kennenzulernen.

    Ihr Nutzen:

    • Bestimmung des Standpunktes meines Teams
    • Erfassung der Team-Leistungsfähigkeit
    • Frühzeitige Erkennung von Konflikt- und Problembereichen
    • Strategieentwicklung zur Verbesserung der einzelnen Teambereiche mit Auswahl von adäquaten effektiven Maßnahmen
  • Der richtige Zeitpunkt
    Erfolg ist berechenbar – der richtige Zeitpunkt dafür auch!
    Zur richtigen Zeit das Richtige tun!
    Der Erfolg eines Unternehmens basiert nicht nur auf den Fähigkeiten der Geschäftsleitung, sondern auch darauf – zu welchem Zeitpunkt Sie Vorhaben umsetzen. Den richtigen Zeitpunkt zu wählen, führt gezielt zu mehr Wachstum und Stabilität.

    Ihr Nutzen:

    • Gewinnbringende Umsetzung anstehender Aufgaben
    • Richtiger Zeitpunkt für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit
    • Der beste Zeitpunkt für den "heißen Draht" zu meiner Zielgruppe oder Geschäftspartnern
    • Richtiger Zeitpunkt zum erfolgreichen Kaufen bzw. Verkaufen u.v.m.
  • Existenzgründung & Firmenübernahme
    Der Zeitpunkt ist entscheidend!
    Sie planen eine Unternehmensgründung oder treten die Betriebsnachfolge an? Frau Senta Prösdorf zeigt Ihnen wichtige Eckpunkte, mit denen Sie ein stabiles Fundament für Ihre „unternehmerische Karriere“ bauen können.

    Ihr Nutzen:

    • Geeigneter Firmenname für Ihre Zielstellung
    • Passender Standort und Lage für Ihren Firmensitz
    • Der richtige Eröffnungszeitpunkt
    • Optimaler Einsatz und Förderung von Mitarbeitern
  • Produkt- und Markenanalyse
    Der Name steht für…
    Die Kundenerwartung zu erkennen, dem Produkt den richtigen Namen zu geben und zum optimalen Zeitpunkt den Verkauf zu starten - sind wesentliche Bestandteile für den erfolgreichen Verkauf eines Produktes bzw. einer Marke.

    Ihr Nutzen:

    • Optimierung von Produkten und Dienstleistungen
    • Stärkung Ihrer Produkte im Wettbewerbsumfeld
    • Entwicklung einer erfolgreichen Vertriebsstrategie
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